1.与各部门沟通，确认采购需求，制定采购计划；

2.收集潜在供应商信息，评估其可靠性、质量、价格及交货能力，选择合适供应商。
3.价格谈判与合同签订:与供应商协商价格、交货期、付款方式等，签订合
同。
4.订单执行与跟踪:下订单，控制交货期，协调物流和仓储，确保物资按时
到达。
5.验收与质量控制:对到货物资进行数量和质量验收，处理异常情况。

6.根据企业各部门需求和预算，进行市场调研，分析价格和供应情况，选择合适供应商。

7.成本控制:制定采购计划和预算，通过谈判、招标及优化流程降低采购成本，提高采购效率

待遇：有食堂、社保、意外险，假日福利等

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